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  关于我们：

迪信管理咨询是中国领先的企业系统管理咨询解决方案供应商。我们拥有专业的资深管理咨询团队和热诚的员工及完善的服务系统，我们能快速响应客户需求，为企业提供量体裁衣，实用性和操作性强的全方位解决方案和服务。 
     我们强调结果和价值交换,管理咨询和培训只是一种管理手段和学习方式,没有转化为生产力的咨询和培训等于负数,我们以没有任何借口和理由的为客户创造价值提供结果作为我们的职业底线，我们全力以赴,不拘限于发现和满足需求,更渴望感动和超越客户期望，帮助中国企业持续成长、基业长青是我们活着的唯一使命和价值。

 
  核心价值观：
团队精神、敬畏客户、勇于负责、持续成长。
 
人力资源管理理念 ：

把员工的成长放在企业的成长之上。
 
用人理念 ：

沃顿只用一种人：“为客户创造价值、为公司提供结果的人”。
  制度管理 ：
明晰组织管理体系;健全相关管理制度;制度面前人人平等;制度有不适应之处, 先按制度办理,再提出修改建议并通过相关程序予以修订。企业作风：迅速反应，马上行动 。 企业是由人组成的，而人的作风决定着企业的作风。21世纪是速度时代，“成功不稀奇，关键看速度”，现在是“快鱼吃慢鱼”而不是“大鱼吃小鱼”。外界随时变化，我们要随之应变。应变的基础是清醒的头脑和丰富的知识，认真思考、想清楚再行动，行动是成功的关键，任何伟业要“行动”才可实观。
  责任理念：
凡事负100%的责任，在公司不要讲“我以为”这个词，这是拒绝承担责任的表现。要讲“我有错误”，作为员工或主管级管理人员，都要承担自己的责任，都要有“责任到此，不能再推”的信念。
  行动理念：

每一分、每一秒做最有生产力的事，成功最重要的关键就是行动，只有行动才能产生结果。善于利用时间，不浪费生命，把有限的生命投入到无限的为客户服务中去。生产力就是改造自然的能力，我们用行动、用真心回报社会，奉献人群。
  工作标准：
立即执行、准时完成 ，对上级的命令坚决服从，“有异议，先执行，再反馈”。不找任何借口和理由，因为即便是借口多么合理，可对我们的事业及工作都没有任何帮助。工作时，掌握时间，即工期或工作进度，因为客户是迫切的，只有满足客户，我们才有生存的可能，“不惜一切代价，完成任务”。这是一个合格员工的基本条件。
  生存理念：
永远危机四伏、如履薄冰、狼性法则，不管是人还是企业，危机意识是一定要有的，有危机意识不是没有危机，但没有危机意识一定是最大的危机。企业或个人要发展，首先要解决生存的问题，生活在这个环境的企业或个人都面临着“弱肉强食”，这就要求我们对环境的变化要高度敏感，并不断随之变化。所有企业成员每时每刻都要有危机意识。
 
价值战略 ：

价值战略：以专业、敬业为客户创造客户价值或超越客户期望的价值”。

竞争战略：以客户价值的名义打败竞争对手。
  服务理念 ：

业务层面：超越客户期望”

非业务层面 ：今天我们为客户做了工作，不一定为客户创造价值；我们为客户创造了价值但不一定让客户感动，我们的目标是努力让客户感动”。